Человеческий Капитал

Мы верим, что наша сила заключается не только в производственных мощностях или технологиях, но и в людях, которые их реализуют. Наша стратегия управления человеческим капиталом проста: мы инвестируем в сотрудников, развиваем их компетенции и поддерживаем культуру непрерывного совершенствования, обучения и развития. Благодаря этому STP достигает не только производственных результатов, но и инноваций, устойчивого развития и совместного успеха.

Стратегическая согласованность – каждый сотрудник и все команды в STP работают для достижения общих стратегических целей. Наши сотрудники -  не просто ресурс компании, а стратегический драйвер нашей миссии.

Полномочия и ответственность – мы поощряем инициативу, постоянное обучение и межфункциональное сотрудничество. Сотрудники мотивированы предлагать идеи, брать ответственность за проекты и вести изменения.

Разнообразие опыта  – мы создаем рабочую среду, где люди с разным опытом, бэкграундом и взглядами чувствуют себя ценными, получают возможности для развития и могут свободно выражать мнение.

Признание и вознаграждение – достижения, развитие и соответствие ценностям систематически оцениваются. Мы считаем, что вознаграждение должно отображать вклад, ответственность и результаты.

Программы обучения – мы предлагаем разнообразные программы - от повышения технических навыков до развития лидерских качеств и мягких навыков

Развитие и ротация – мы поддерживаем мобильность сотрудников внутри группы, в проектах и департаментах, развитие их компетенций в смежных сферах.

Наставничество и коучинг – опытные специалисты выступают в роли наставников молодых талантов, передавая свои знания, понимание процессов и видение.

Партнерства и внешние контакты – мы сотрудничаем с образовательными учреждениями, отраслевыми ассоциациями и международными партнерами, чтобы команда получала лучшие практики, исследования и глобальные перспективы.

Здоровье, безопасность и охрана труда - наш приоритет - создание безопасной и здоровой рабочей среды на всех производственных площадках.

Баланс работы и личной жизни– мы предлагаем возможности для обеспечения благополучия сотрудников и их семей.

Открытый диалог и культура обратной связи – мы поддерживаем каналы для регулярной обратной связи, опросов и диалогов, чтобы мнение каждого учитывалось, а процессы постоянно совершенствовались.

Признание успехов – мы регулярно отмечаем достижения, важные этапы и командные успехи, укрепляя чувство принадлежности к компании.

Целенаправленный подбор – мы ищем профессионалов, увлеченных качественными результатами, созданием ценности и вкладом в развитие промышленности Азербайджана.

Соответствие компетенций и ценностей – помимо технических навыков мы уделяем внимание честности, гибкости в обучении, сотрудничеству и ориентации на результат.

Программы стажировок – мы сотрудничаем с университетами и профтех училищами, выявляем новые таланты, наставляем студентов и предоставляем практический опыт работы в реальных проектах.

Адаптация (Onboarding) - новые сотрудники получают комплексное знакомство с операционной деятельностью, культурой и стратегическими целями STP, чтобы в короткие сроки стать продуктивными и полноценно интегрироваться.

Cозидая сильный человеческий капитал, STP стремится:

• Постоянно повышать продуктивность и качество на всех производственных площадках и проектах;

• Воспитывать новое поколение лидеров, которые будут вести STP через процессы трансформации, цифровизации и дальнейшего расширения;

• Формировать устойчивую и адаптивную команду, готовую к вызовам в различных отраслях промышленности;

• Укреплять репутацию STP не только как производственного гиганта, но и как компании, ориентированной на людей, где развивают и ценят таланты.

Нашей самой большой инвестицией являются наши сотрудники -  их рост и вклад в общие цели продвигают и развивают STP .